金秋十月，长空湛蓝。

郑州“双节”后的酒类市场多少有些“肃杀”的味道，一线白酒尚且还能弹冠相庆，其余各类名酒（不仅限于白酒）纠结于需求收缩、供给冲击和预期转弱的抑郁中。究竟是什么原因导致如此窘境？疫情冲击如此严重都没有预防？等等疑问，让酒业公益品牌酉贤创始人、黄河文明与酒文化渊源探索发起人、酒业观察家吴勇等一行人充满疑虑的走进全国知名酒类大商——河南喜洋洋永盛实业公司，向赵黎明董事长请教酒市诸问题。

河南喜洋洋永盛实业公司总经理赵建华、副总经理高海波、湖南酒鬼酒内参河南大区总监王松、郑州市场负责人白建龙、北京一轻资产管理公司首都酒业河南大区经理郑海明和等一起参与了会谈。

赵黎明董事长首先对大家的到来表示诚挚欢迎，对当下酒类市场反馈回来的情况也非常了解，疫情的影响要说是在意料之中但又在预料之外，酒业市场的低迷或高亢一定和经济大环境息息相关，但由于白酒产业的特殊性，有时即便是大环境低迷期也能有白酒的异常表现。其实今年“双节”市场酒类的表现并不反常，总体并没有下滑。大家所谈论的或许是受各种因素影响的市场未来多少有些悲观而已，以及很多酒企在当下如此复杂的市场面前并没有建立起自身的“护城河”，稍有风吹草动，就暴露出各种不足。

赵黎明董事长着重强调了酒类营销一定要因地制宜，顺势而为。尤其是后者，当下疫情期，实体店运营势必遭受冲击，在疫情这个“大势”面前，酒企一定要早做准备，未雨绸缪。

而前者，喜洋洋公司在各地成立了十多个不同法人结构的分公司，把集团总部和分子公司变成一个创业平台，为有能力的年轻人提供了一个施展才华的舞台，让大家由打工者转变成创业者。酒类流通合伙人制的组织变革，在酒业已呼啸多年，但喜洋洋做的最踏实。

在赵黎明董事长质朴、卓智而深刻的谈吐中，吴勇等人不由的赞叹道：赵总由一名教师转行从事酒类经营数十年，严谨务实，谦和善良。不仅保持了教书育人的精髓，培养了很多如今叱咤酒业的大咖。而且喜洋洋本身就是酒业的一面旗帜，运营稳健，卓有成效，早已是各家名酒欲逐鹿中原的首选合作伙伴。

在会谈中赵黎明董事长看到有酒鬼酒内参的朋友在场，顿时回忆起二十多年前和酒鬼酒的愉快合作，对馥郁香记忆犹新，并一再强调，白酒风格多样性是满足消费需求的核心所在。并举例清香型代表的汾酒近些年在以酱香、浓香为主的河南市场发展迅猛，喜洋洋已成为山西市场外销售额最多的经销商。

在谈到未来的计划和安排时，赵黎明董事长指了指墙壁上悬挂的书法家傅波先生的题字：奋斗。充分表露了他内心中“坚其志，苦其心，劳其力，事无大小，必有所成”的恒心和毅力。

最后，大家纷纷表示获益良多，在表达感谢的同时，吴勇也简洁的介绍了酒业公益品牌酉贤的缘起和初衷，三条主线：颂，黄河文明与酒文化渊源探索，进而形成水与酒的研究；塾，酒业培训；观沧海，把游学、私董会、高端圈层互动等。推动并成为酒业“观水悟道，以水为师”，“做事如山，做人如水”的学习型组织。